Как много человеку мало...
Переубедить вас мне не удастся, поэтому сразу перейду к оскорблениям.
Бабушка изгнала из внука эмо при помощи молитвы и щекотки.
Сергея Зверева и Верку Сердючку бьют в мужских туалетах и не пускают в женские.
Глобальные экономические процессы постепенно сводятся к тому, чтобы с помощью новейших достижений маркетинга и информационных технологий продавать друг другу произведенные в Китае товары. |
| Читать далее |
Поразительная штука. Казалось бы, чем крупнее компания, тем квалифицированнее должны быть ее менеджеры. Но в России такая зависимость оказывается редкостью. Я их называю не офисным, а "корпоративным" планктоном. Это топ-менеджеры крупных российских корпораций, которые носят дорогие костюмы и часы, рассуждают об "кэш менеджменте", "энпиви" и "ебитде", но пытаются ничего не делать и не принимать никаких решений, чтобы удержаться на своем месте, не предлагают, а оценивают. Почему? Все просто - из-за собственной некомпетентности.
В своей работе я уже несколько раз сталкивался с компаниями, входящими в крупные холдинги - и в рамках работы приходилось лезть все выше и выше, ибо начиная с легкой тактической задачи, мы переходили на стратегический уровень. Такое встречается сплошь и рядом - что миссия, что стратегия компании зачастую являются фикцией и задоприкрывательством, но никак не оружием конкурентной борьбы. А когда начинаются реальные дела, почти всегда требуется согласование свыше. И это "свыше", представленное финансистами, директорами по стратегическому планированию, слияниям и поглощениям, как правило умными словами оперирует куда лучше, чем логикой и здравым смыслом. Помнится, в одном таком холдинге, одной стороной выходящем на рынок, а другой - присосанным к нефтяной трубе, финансисты не смогли составить простейшую финансовую модель, которую по силам сделать даже мне, не имеющему финансового образования. (Не себя хвалю). |
| Читать далее |
|
