"Евросеть" решала обзавестись собственным "карманным" банком. Одной рукой сотовый ритейлер будет продавать мобильники россиянам, другой - одалживать деньги на эту покупку.
Совладелец "Евросети" Евгений Чичваркин - большой оригинал, и даже в таком серьезном деле не изменяет принципу Show Must Go On. "Сейчас все банки скучные, с невзрачными логотипами. Мы решили исправить эту ситуацию и открыть Ебанк", - сообщил Чичваркин "Коммерсанту". Российские блоггеры тут же откликнулись на это известие и предположили, что в Ебанке, видимо, будут водиться "ебабки".
Сколько денег сотовый ритейлер готов потратить на сию покупку - тайна за семью печатями. "Сумма не знает границ в пределах разумного", - сообщил DP.ru президент "Евросети" Элдар Разроев ($2-5 млн, предполагают эксперты). Главные требования к банку - он должен иметь лицензию на работу с физическими лицами и входить в систему страхования вкладов. Сейчас в России насчитывается 954 кредитных организации, которые соответствуют запросам "Евросети". Даже если отбросить банки из Топ-200, которые вряд ли по карману Чичваркину и К, выбор остается богатый.
Ебанк не станет лезть в высокие сферы Большого Бизнеса, утверждает Разроев. Оставив корпоративных клиентов на откуп "старшим товарищам", он начнет выдавать потребительские кредиты в салонах "Евросети". Впрочем, торговцы не собираются полностью зачистить свою территорию от "чужих" кредитных продуктов. Да и вряд ли это бы получилось - Федеральная антимонопольная служба в таких случаях реагирует очень нервно, усматривая нарушение закона о конкуренции.
Есть лишь одно "но". Потребительские кредиты нынче прочно обосновались в группе риска. Финансисты запугивают граждан и друг друга глобальным "невозвратным" кризисом, вероятность которого с каждым днем якобы растет. В этих условиях "Евросети" придется вложить энную сумму в систему скоринга, с помощью которой можно проверить платежеспособность заемщика.
И все же, один раз потратившись , "Евросеть" сэкономит кучу денег. По оценкам аналитиков, различные банковские расходы съедают 1,5-2% оборота торговой сети. При прошлогоднем обороте компании в $4,6 млрд, экономия составит от $60 до $90 млн.
dp.ruскачать dle 12.1 |
